Vergütungsbenchmark
Wer die besten Führungskräfte gewinnen und halten will, braucht wettbewerbsfähige Vergütung. ECA beantwortet neben dem Wie auch die Frage nach dem Wie viel, für jede Funktion einzeln.
Worum es geht
Auf der Ebene der Top-Führungskräfte lässt sich die Frage nach der richtigen Höhe nur bedingt mit standardisierten Vergütungsstudien beantworten. Geschäftsmodelle und Strukturen unterscheiden sich, und gerade Top-Funktionen werden oft um eine Person herum zugeschnitten. Mit einem neuen Stelleninhaber ändern sie sich wieder.
Das ECA-Benchmarking schätzt die Vergütung deshalb funktionsspezifisch auf Basis der relevanten Marktdaten ein. Besonderheiten von Unternehmensstruktur und Verantwortungsumfang fließen mit ein.
- Mittlere Hälfte des Marktes (unteres bis oberes Quartil)
- Median
- Ihre Funktion
Schematische Darstellung, keine Marktdaten.
Was ECA übernimmt
- Funktionsspezifische Benchmarks für Fach- und Führungskräfte
- Aufbereitung und Deutung der Ergebnisse, auch für Daten aus anderen Quellen
- Marktpraxis zur variablen Vergütung
- Marktpraxis zu Nebenleistungen
Häufige Fragen
Warum reicht eine Vergütungsstudie für Top-Funktionen nicht aus?
Studien vergleichen Funktionen mit gleichem Titel. Bei Top-Funktionen ist der Zuschnitt aber selten gleich: Verantwortung, Geschäftsmodell und Struktur unterscheiden sich, und oft wird eine Funktion um eine Person herum gestaltet. Ein funktionsspezifischer Vergleich berücksichtigt das.
Welche Vergütungsfrage beschäftigt Sie gerade?
Rufen Sie Dirk Filbert direkt an, schreiben Sie eine E-Mail oder schildern Sie Ihr Anliegen in drei kurzen Schritten. Das erste Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.
Dirk Filbert
Gründer und Managing Director
