Wachstum
In Wachstumsphasen loben Unternehmen nur selten besondere Anreize aus. Dabei lässt sich gerade hier die Motivation der Führungskräfte gezielt steigern.
Die Ausgangslage
Viele Unternehmen beteiligen ihre Führungskräfte kaum am Unternehmenswert, den sie in einer Wachstumsphase schaffen. Langfristige Komponenten fehlen oft, und bei börsennotierten Gesellschaften werden Pläne aus der Vorstandsvergütung übernommen, deren Ziele wie der Aktienkurs von Führungskräften kaum zu beeinflussen sind.
Ein Special Growth Incentive
Ein Special Growth Incentive wirkt wie ein Verstärker: Er macht das Erreichen und Übertreffen mittelfristiger Ziele für ausgewählte Führungskräfte besonders lohnend. Weil die Rückstellungen zusätzlich zu den geplanten Ergebnissen verdient werden müssen, finanziert er sich selbst.
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Dirk Filbert
Gründer und Managing Director
