Transformation
Krisen, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und der Umbau ganzer Branchen erhöhen den Veränderungsdruck. In solchen Phasen entscheiden motivierte, unternehmerisch handelnde Führungskräfte über den Erfolg.
Ein zusätzlicher Anreiz für die Transformation
Um die Motivation über eine längere Veränderungsphase hoch zu halten, haben sich spezielle Transformations-Incentives bewährt. Sie werden zusätzlich zur bestehenden Vergütung gewährt, die Idee stammt aus der Private-Equity-Welt:
- für ausgewählte Führungskräfte mit dem größten Einfluss auf die mittelfristigen Ziele
- einmalige Gewährung mit einer Laufzeit von drei bis höchstens vier Jahren
- finanzielle und strategische Ziele
- hohe Auszahlung bei Zielerreichung, mehr bei deutlicher Übererfüllung
- keine Belastung der geplanten Ergebnisziele, weil die Rückstellungen zusätzlich verdient werden müssen
Was ECA übernimmt
ECA entwickelt den Plan mit Ihnen, legt Ziele, Kreis der Berechtigten und Auszahlungskurve fest und stimmt ihn auf das bestehende Vergütungssystem ab. Ob und an wen ein solcher Plan gewährt wird, bleibt eine unternehmerische Entscheidung von Vorstand oder Geschäftsleitung.
Passende Leistungen
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Dirk Filbert
Gründer und Managing Director
